Szef Banku Kanady o AI: wczesne sygnały zmian na rynku pracy dla młodych
Tiff Macklem, szef Banku Kanady, analizuje kwestię przyszłości młodych pracowników. Podczas swojego wystąpienia zatytułowanego „Structural change—Canada at a crossroads” wskazał na wczesne dowody zjawiska, które może dotknąć osoby wchodzące na rynek pracy. Chodzi o to, że sztuczna inteligencja może zacząć przejmować zadania, które tradycyjnie były poligonem doświadczalnym dla stażystów i juniorów.
I tu pojawia się problem. Jeśli AI wykonuje „czarną robotę”, na której nowicjusze uczyli się fachu, to gdzie mają zdobyć to pierwsze, kluczowe doświadczenie?
Pułapka „wzrostu bez zatrudnienia”
Zjawisko to określa się terminem „jobless growth”. To sytuacja, w której gospodarka rośnie, firmy zarabiają więcej, ale wcale nie potrzebują do tego większej liczby rąk do pracy. A przynajmniej nie ludzkich rąk.
Macklem zauważa, że choć na razie nie widzimy jeszcze trzęsienia ziemi na rynku pracy, można dostrzec pewne wczesne dowody zmian. Firmy coraz chętniej automatyzują proste procesy.
Możemy dostrzegać pewne wczesne dowody na to, że AI ogranicza liczbę stanowisk dla początkujących w niektórych zawodach – stwierdził szef Banku Kanady.
To może tworzyć barierę wejścia, której przeskoczenie może być dla wielu młodych ludzi trudne. Bezrobocie wśród młodzieży może rosnąć nie dlatego, że nie chcą pracować, ale dlatego, że pierwszy szczebel drabiny kariery ulega cyfryzacji.
To nie tylko wina algorytmów
Co ciekawe, Macklem podkreśla, że zwalanie całej winy na ChatGPT czy inne modele językowe byłoby uproszczeniem. Sytuacja jest bardziej skomplikowana. Na trudną sytuację młodych wpływają też inne czynniki:
- Zmiany w globalnym handlu
- Kwestie demograficzne
- Ogólna kondycja gospodarki
Trudno więc precyzyjnie oddzielić, gdzie kończy się wpływ AI, a zaczynają inne problemy makroekonomiczne. Jednak efekt końcowy jest ten sam: coraz mniej ofert dla osób bez bogatego CV.
Ucieczka do przodu
Czy to oznacza, że młodzi są na straconej pozycji? Niekoniecznie, ale zasady gry uległy zmianie. Zamiast walczyć z AI, muszą nauczyć się nią władać. To już nie jest opcja dodatkowa, a powoli wymóg konieczny.
Wygląda na to, że sposobem na uniknięcie pułapki, o której mówi Macklem, jest stanie się operatorem technologii, która te miejsca pracy zabiera.